Kust me tuleme? Kes me oleme? Kuhu me läheme? Vastus võib selguda arenguseminaril

by

Kristel Jalak, Ilmunud: Self II OÜ kliendileht nr 4, jaanuar 2007 Paul Gauguin nimetas seda elu küsimuseks ja maalis pintsliga lõuendile. Paljudele organisatsioonidele on see tänapäeval eluküsimus, millele vastuse leidmine aitab selgusele jõuda oma eesmärkides ja võimalustes, varjatud ressurssides ja piirangutes. Aitab püsida konkurentsis, suurendada käivet ja kasumit, olla edukam. Väga sageli on vastused neile … Read more

Kohanemisaega saab uus juht lühendada

by

Tiit Kõnnussaar, ilmus Äripäevas 19.02.2007 Keskastme juhi kohanemisperiood uues ametis võib ulatuda kuni poole aastani, kuid juht saab enda kohanemist kiirendada. Umbes kümme aastat tagasi sattusin noore juhina vastloodud meediaettevõttesse tootmis- ja levijuhiks. Tundsin ennast kindlalt: ajakirja väljaandmise kogemuse põhjal teadsin enda arvates hästi, kuidas tootmist ja levi korraldada, seega tuli sarnast tegevust lihtsalt mitme … Read more

Esimesed tulemused kujundavad uue juhi imago

by

Tiit Kõnnusaar, ilmunud Äripäevas 26.02.2007 Uue meeskonnaga liitudes on oluline saavutada esimesed tulemused võimalikult kiiresti. Kiire edu tekitab ümbritsevates usaldust. Kui õnnestub saavutada käegakatsutavat edu juba esimestel nädalatel, tekib kolleegides ja alluvates kindlustunne, et sa suudad asju toimima panna. Kuidas aga saab uus juht, kes ei tunne olukorda ja võimalusi ega oma veel täit ülevaadet … Read more

360 tagasiside-hindamine kui meetod juhtide arendamiseks

by

Kristel Jalak, Ilmunud: Self II OÜ kliendileht nr 3, september 2006 360o tagasiside-hindamine, kui üks juhtide arendusmeetodeid, ei ole meil eriti laialt levinud, ehkki viimastel aastatel on huvi selle meetodi vastu tasapisi tõusnud. Eestis kasutavad seda ehk mõnikümmend suuremat ettevõtet, eelkõige rahvusvahelised organisatsioonid, kus juhtide tagasisidestamine on osa personalitöö regulaarsetest protsessidest. Ka eestikeelset kirjandust selle … Read more

Kuidas hinnata hindamist? 360 tagasiside usaldusväärsusest.

by

Kristel Jalak 360o tagasiside, kus töötaja kohta kogutakse hinnanguid nii juhtidelt, kolleegidelt, alluvatelt kui teistelt äripartneritelt, on leidnud oma kindla koha paljude Eesti  organisatsioonide inimeste arendamisega seotud tegevuses.Tagasiside-meetodist tulenevat kasu varjutab aga tihtipeale murelik küsimus: “Kui usaldusväärsed on saadud andmed?” Mure on eriti põhjendatud, kui tulemused on organisatsioonis seotud palgasüsteemi, soodustuste või karjäärimudeliga. Kuid ka … Read more

Töökohta vahetades säilitage head suhted

by

Kristel Jalak, ilmunud lühendatult Postimees 03.05.2005 Töökoha vahetus ei ole kunagi kerge. Isegi kui lahkumine firmast on töötaja enda valik ning ees ootab uus ja põnevam karjäär, tuleb kõigepealt lahti sõlmida sidemed oma vana töökohaga. Tehes seda professionaalselt, saate te kaasa head mälestused, palju sõpru endiste kolleegide seast, head soovitused ning võib-olla ka lahkumispeo. Töölt … Read more

Tark tööotsija lisab oma CV-le soovitajad

by

Kristel Jalak, ilmunud: Postimees 21.06.2005 Töösoovitajate lisamine CV-le tekitab usaldusväärsust – see näitab, et inimene ei karda viidata allikatele, kust tema kohta informatsiooni koguda. Soovitajateks peaksid olema isikud, kes tunnevad inimest ennekõike tema tööst lähtuvalt – sõbrad, sugulased ja muidu head semud soovitajaiks ei kõlba. Uut ametikohta võiks soovitada näiteks otsene ülemus praeguselt või varasemalt … Read more

Seitse moodust parandada suhteid

by

Mari-Liis Järg, ilmus Eesti Päevaleht, 28.01.2002 “No vaadake, mis jama siia on kokku keeratud! Teiesuguste pärast peab siis koosolekud kokku kutsuma! Ma ju ütlesin, saadetagu see faks ära!” möirgab ülemus ja tormab oma kabinetti. Büroo vakatab hetkeks ja töötajad silmitsevad üksteist küsivalt. Kes “keeras jama kokku”, kes oleks pidanud faksi ära saatma ja millist koosolekut … Read more

Saunas, saalis või salongis?

by

Mari-Liis Järg Koolituste korraldajad- tellijad seisavad aeg-ajalt ikka küsimuse ees, millist koolitust oma töötajate osta – millistes tingimustes õppimine ja missugune õppeviis on sobivam? Et viimasel ajal korraldatakse koolitusi üsna erinevates kohtades ja alustel, siis tahan pisut arutleda kolme koolitusvormi üle – seikluskoolitused väljasõiduga, saalikoolitused ja treeningkursused komplekteerituna väikestele gruppidele. „Võiks teha midagi lõbusat, et … Read more

Nõustamisel jääb intuitsioonist väheseks

by

Kadri Kõiv, ilmunud Äripäev 30.04.2001 Nõustamine ja konsulteerimine on mõisted, mis sageli esimese hooga viivadmõtted psühholoogide või juristide pärusmaale. Viimaste aastate jooksul on hakatud aga järjest enam teadvustama, et ka paljude teiste ametite üheks osaks on nõustamine. Nii näiteks ei saa ilma klienti nõustamata olla edukas müügimees, reisikorraldaja ega apteeker. Enamasti on sellises valdkonnas nõustamist … Read more

Powered by
►
Necessary cookies enable essential site features like secure log-ins and consent preference adjustments. They do not store personal data.
None
►
Functional cookies support features like content sharing on social media, collecting feedback, and enabling third-party tools.
None
►
Analytical cookies track visitor interactions, providing insights on metrics like visitor count, bounce rate, and traffic sources.
None
►
Advertisement cookies deliver personalized ads based on your previous visits and analyze the effectiveness of ad campaigns.
None
Powered by